ASOHOFRUCOL, un Gremio comprometido con los caucanos

Por en diciembre 29, 2014

En 2014, ASOHOFRUCOL desarrolló 33 proyectos con los que se beneficiaron más de 79.000 productores de frutas y hortalizas. Estas iniciativas contaron con la cofinanciación del Fondo Nacional de Fomento Hortifrutícola, entidades estatales y privadas.

A partir de 2012, el Gremio de los productores de frutas y hortalizas de Colombia, ha creado una completa estrategia para impulsar el desarrollo empresarial de los productores y, en 2014, ya se comienza a percibir un cambio en el sistema productivo de este sector en el país.

Con los recursos del Fondo Nacional de Fomento Hortifrutícola (FNFH) bajo la administración de ASOHOFRUCOL, 79.086 productores de 23 departamentos del país han recibido formación y asistencia técnica integral, a través de un modelo de intervención diseñado para incrementar la productividad y competitividad de los beneficiarios en todos los eslabones de la cadena productiva. Con respecto a 2013, el Gremio amplió su rango de beneficiarios en un 114 %.

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En el departamento de Cauca, a través del PNFH, el Gremio está trabajando con más de 600 productores directos en más de 15 municipios del departamento, brindándoles transferencia de tecnología y asistencia técnica integral; apoyándolos en la formulación y gestión de proyectos, además de prestar toda su asesoría comercial y apoyo en la búsqueda de nuevos mercados. No en vano, ya se realizó el primer ejercicio de exportación en aguacate Hass a Europa.

Adicionalmente, se ha aumentado el número de aliados comerciales en la región y se han coordinado negocios entre asociaciones de productores y empresas como Jugos Hit y Olmué; almacenes de cadena como El Vecino, Súper Inter, Cañaveral y centrales de abastos como Cavasa del Valle del Cauca.

De otra parte, diferentes entidades del orden nacional, gobernaciones y alcaldías le apostaron a este sector y cofinanciaron iniciativas para mejorar las capacidades e infraestructura de las comunidades que sustentan su labor en la producción hortifrutícola.

Como respuesta a sus objetivos misionales, durante 2014 la Asociación Hortifrutícola de Colombia –ASOHOFRUCOL– desarrolló 33 proyectos a nivel nacional que contaron con una inversión aproximada de 120 mil millones de pesos, y tuvieron el respaldo financiero de instituciones como el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) y sus entidades adscritas, el Departamento para la Prosperidad Social (DPS), Fonade, el Fondo de Adaptación, UNODC, Colombia Responde, gobernaciones, alcaldías, entre otras.

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Adicionalmente, se financiaron 8 eventos que fueron organizados por entidades como la Universidad Nacional de Colombia, Fedeplacol y Fedepapa, y apoyó 5 misiones tecnológicas a Berlín (Alemania), México, y a una de las organizaciones de investigación de agricultura tropical más prestigiosa en Latinoamérica, Embrapa, ubicada en Cruz das Almas (Brasil).

Crecimiento en 2014

2014_12_19 01foto03 asohofrucolLas estadísticas proyectadas, basadas en la tendencia de crecimiento del DANE entre los años 2007 y 2012, apuntan a que en 2014 el sector hortifrutícola tenga un crecimiento en el área sembrada y producción de 2,2 % y, en área cosechada, de 1,7%.

Según los cálculos de las coordinaciones departamentales de ASOHOFRUCOL-FNFH, se establecieron más de 4.000 nuevas hectáreas de frutas y hortalizas en el país, como efecto de los programas, planes y proyectos ejecutados por el Gremio, la articulación y el apoyo financiero de entidades gubernamentales y organismos internacionales, y la voluntad y el trabajo de los agricultores del país.

La adopción de nuevas tecnologías de siembra ha propiciado en aumento en la productividad de los cultivos hortifrutícolas, principalmente en plátano, piña, cítricos, berenjena, sandía, granadilla, aguacate, ñame, entre otros.

Adicionalmente, hay una creciente adopción de los agricultores por prácticas de agricultura limpia. Los productores están reemplazando los insumos de síntesis química por abonos orgánicos, en algunos casos, preparados por ellos mismos con la asesoría de los técnicos del PNFN. Esta práctica ha reducido los costos de producción y mejorado la inocuidad de las cosechas.

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El comercio asociativo ha tenido un crecimiento destacado, los niveles de intermediación se han reducido y los productores venden sus productos a través de sus asociaciones.

Por línea productiva, hay un creciente interés en la ampliación del área sembrada en cultivos como aguacate Hass, piña y papaya, en parte, por la creciente demanda mundial de estos alimentos, la vocación de las tierras colombianas y el interés de empresarios agrícolas por sustituir cultivos como la caña de azúcar y el café.

Según el Gerente General de ASOHOFRUCOL, Álvaro Ernesto Palacio Peláez, la entidad les cumplió a los productores: “Para nuestro Gremio el balance de 2014 es positivo. Logramos impactar todos los eslabones de la cadena productiva y motivar la siembra de frutas y hortalizas en el país”.

“La articulación interinstitucional ha sido fundamental en la construcción de un universo hortifrutícola más productivo y competitivo”, aseguró Palacio.

“Somos muy optimistas en un crecimiento mayor durante los próximos años, dado que estamos haciendo un gran trabajo a nivel nacional, capacitando a los productores, generando procesos de agroindustria y empresarización. Tengo la firme convicción de que los resultados venideros van a ser muy positivos para nuestros beneficiarios y de alto impacto para la economía nacional”, concluyó el líder gremial.

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Principales resultados:

• Más de 79 mil productores beneficiados con todos los proyectos ejecutados por ASOHOFRUCOL-FNFH, 114 % más que en 2013.

• 330 proyectos aprobados por más de 42 mil millones de pesos.

• Transferencia de tecnología a más de 43.000 agricultores a través de 776 Escuelas de Campo para Agricultores.

• 43.000 visitas de asistencia técnica integral, especializada por región y por producto, con frecuencias de 6 a 8 visitas por productor.

• Apoyo en el proceso de implementación de 998 predios en Buenas Prácticas Agrícolas para optar por la certificación del ICA.

• Fortalecimiento socioempresarial y organizacional a más de 226 asociaciones de productores hortifrutícolas que han mejorado su acceso a los mercados.

• Fomento a la asociatividad y apoyo en la creación de 40 nuevas asociaciones de productores.

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